题目：项目实施的技术策划不包括（　）。
　　A、技术方案的深化分析和论证
　　B、技术方案分析和论证
　　C、关键技术的深化分析和论证
　　D、关键技术分析和论证
　　E、技术标准和规范的应用和制定等
　　答案：BD

　　题目：组织措施包括（　）。
　　A、调整项目组织结构
　　B、任务分工
　　C、管理职能分工
　　D、工作流程组织
　　E、调整设计
　　答案：ABCD

　　题目：管理措施包括（　）。
　　A、调整进度管理的方法和手段
　　B、改变施工管理方式
　　C、强化合同管理
　　D、项目管理班子人员
　　E、管理分工
　　答案：ABC

　　题目：编制（　）时，要分析和论证项目进度目标实现的可能性，并对项目进度目标进行分解，确定里程碑事件的进度目标。
　　A、总进度计划
　　B、各子系统进度计划
　　C、总进度纲要
　　D、总进度规划
　　E、各子项目进度计划
　　答案：CD

　　题目：在项目实施准备阶段，投资目标计划值和实际值的比较主要包括（　）。
　　A、设计概算和投资估算的比较
　　B、修正概算和设计概算的比较
　　C、施工图预算和设计概算的比较
　　D、工程结算价和施工合同价的比较
　　E、工程结算价和资金使用计划(月／季／年)或(切块)的比较
　　答案：ABC

　　题目：在项目实施阶段和投产竣工阶段，投资目标计划值和实际值的比较主要包括（　）。
　　A、施工合同价和设计概算的比较
　　B、施工图预算和设计概算的比较
　　C、招标标底和设计概算的比较
　　D、技术设计和初步设计的比较
　　E、施工合同价和招标标底的比较
　　答案：ACE

　　题目：在每一个动态控制过程中，项目管理人员的主要工作是（　）。
　　A、确定投资费用项目的划分体系，进行投资切块
　　B、编制进度计划
　　C、确定投资切块的投资值(目标值)
　　D、协调进度计划执行过程中的问题
　　E、采集、汇总、分析实际进度数据
　　答案：AC

　　题目：项目运营策划包括（　）等方面的策划。
　　A、运营方式
　　B、运营管理组织
　　C、经营机制
　　D、项目运营准备
　　E、任务分工
　　答案：ABCD

　　题目：建设项目策划的过程和方法具有的特点包括（　）。
　　A、策划是一个创新求增值的过程
　　B、策划是一个开放性的工作过程
　　C、策划是一个知识管理的过程
　　D、策划是一个静态过程
　　E、策划应重视建设环境和条件的调查与分析
　　答案：ABCE

　　题目：建设项目策划是业主方专业管理的重要组成部分，在建设项目（　）进行。
　　A、决策期
　　B、运营期
　　C、调整期
　　D、管理期
　　E、实施期
　　答案：AE

　　题目：项目定义和项目目标论证包括（　）。
　　A、确定项目建设的目的、宗旨和指导思想
　　B、决策期工作流程
　　C、项目的规模、组成、功能和标准的定义
　　D、实施期组织总体方案
　　E、项目编码体系分析
　　答案：AC

　　题目：决策期合同策划不包括（　）。
　　A、决策期的合同结构
　　B、方案设计竞赛的组织
　　C、决策期的合同内容和文本
　　D、实施期合同结构总体方案
　　E、项目管理委托、设计、施工、物资采购的合同结构方案
　　答案：BE

　　题目：项目决策期，技术策划不包括（　）。
　　A、技术方案分析和论证
　　B、技术方案的深化分析和论证
　　C、外观评定
　　D、关键技术分析和论证
　　E、关键技术的深化分析和论证
　　6.技术标准、规范的应用和制定
　　答案：BD

　　题目：项目实施的合同策划包括（　）。
　　A、方案设计竞赛的组织
　　B、运营期的合同内容和文本
　　C、合同文本
　　D、实施期合同结构总体方案
　　E、项目管理委托、设计、施工、物资采购的合同结构方案
　　答案：ACE