投资项目管理师

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投资项目管理师考试《项目组织与管理》练习题(二)

2008-11-21 10:01 来源: 打印 | 收藏 |
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  题目:所谓( )就是各种不同的信息常常滞留于其自身的信息源周围,严重时甚至引起信息传输通道受阻。
  A、信息黏滞
  B、信息差异
  C、信息冲突
  D、信息障碍
  答案:A

  题目:( )是建设项目中最为复杂的界面类型。
  A、人员界面
  B、组织界面
  C、系统界面
  D、静界面
  答案:B

  题目:下列关于建设项目界面类型的叙述中,有误的一项是( )。
  A、子系统界面是项目建设中出现的子系统之间的界面
  B、建设项目中单项工程之间的界面,属于静界面
  C、子系统之间的界面,大多为静界面,也存在动界面
  D、组织界面在单元界面上不易出现误解和矛盾
  答案:D

  题目:由建设程序反映出的子系统之间的界面,一般都属于( )。
  A、静界面
  B、动界面
  C、组织界面
  D、人员界面
  答案:B

  题目:建设生产的单件性特点,决定了建设项目应用价值工程具有( )的特点。
  A、普遍性
  B、一次性
  C、高效性
  D、单一性
  答案:B

  题目:建设产品投资巨大、价值高昂的特点,决定了建设项目的价值工程活动具有( )。
  A、普遍性
  B、一次性
  C、高效性
  D、单一性
  答案:C

  题目:在( )条件下,各设汁单位之间、施工单位之间以及设汁单位与施工单位之间都是平行关系,他们都分别与业主签订合同,彼此间没有指令关系,没有合同关系。
  A、平行发包模式
  B、施工总承包模式
  C、项目总承包模式
  D、CM模式
  答案:A

  题目:在特大型项目或特别复杂的项目中,可能多请一些人参加也是很有好处或很必要的。有时候,价值工程小组的规模不得不超过( )人,在这种情况下,可以采用分组活动的办法。
  A、6
  B、8
  C、10
  D、12
  答案:D

  题目:根据统计和经验,开展价值上程研究活动可以节约造价的( ),甚至更高,所以对投资大的项目进行研究,可以节约的资金就更多,效果就更明显,价值工程的效益就更高。
  A、1%~5%
  B、5%~10%
  C、10%~15%
  D、15%~20%
  答案:B

  题目:在研究后阶段,主要任务是形成价值工程研究报告,包括所有提案的详细介绍和概括介绍,然后提交( )审核决定是否采纳。若决定采纳,则开始实施,并且跟踪、检查、鉴定与总结。
  A、业主
  B、总监理工程师
  C、设计单位
  D、施工单位
  答案:A

  题目:所谓( ),是根据功能的重要程度和实施难度,通过各评价对象的相对评分,计算其功能指数(F)、成本指数(C),从而进一步确定评价对象价值指数(V)的方法。
  A、功能成本化评价
  B、功能价值化评价
  C、功能指数评价
  D、功能评分化评价
  答案:D

  题目:对资源进行有效整合以达到既定目标与责任的动态创造性活动是指( )。
  A、管理
  B、计划
  C、领导
  D、控制
  答案:A

  题目:管理活动的( )特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行,需要减少资源配置过程中的各种不确定性。
  A、动态性
  B、科学性
  C、艺术性
  D、创造性
  答案:A

  题目:( )是指有章可循,照章运作可取得预想效果的管理活动。
  A、程序性活动
  B、非程序性活动
  C、确定性活动
  D、不确定性活动
  答案:A

  题目:既然管理是一种动态活动,要达到既定目标,管理者就应审时度势,与时俱进,依据其所处的环境、时间和条件等,结合其管理经验灵活决策,以实现确定的目标。因此,投资建设项日的管理需要有很强的( )。
  A、科学性
  B、艺术性
  C、经济性
  D、创造性
  答案:D

  题目:环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量。管理的环境可分为一般环境和具体环境两大类。其中一般环境包括外部的一切条件,下列各项中,不属于一般环境的是( )。
  A、经济条件
  B、技术条件
  C、建设项目业主
  D、社会条件
  答案:C

  题目:投资建设项目管理过程中涉及的关键群体不包括( )。
  A、技术
  B、建设项目业主
  C、承包方
  D、政府相关机构或部门
  答案:A

  题目:达成组织目标的必要保证是( )。
  A、分工
  B、协作
  C、权力与责任
  D、合作
  答案:C

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