投资项目管理师

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投资项目管理师考试《项目组织与管理》练习题(九)

2008-11-21 10:38 来源: 打印 | 收藏 |
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  题目:在投资控制中,设计概算相对于投资估算是实际值,相对于施工图预算则是计划值。这说明目标的计划值与实际值是( )。
  A、无关系的
  B、有关系的
  C、绝对的
  D、相对的
  答案:D

  题目:在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整管理职能分工属于( )措施。
  A、组织
  B、管理
  C、经济
  D、技术
  答案:A

  题目:在建设项目进展过程中平衡是暂时的,不平衡是永恒的,因此在建设项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的( )控制。
  A、静态
  B、动态
  C、主动
  D、被动
  答案:B

  题目:下列各项措施中,不属于组织措施的是( )。
  A、调整项目组织结构
  B、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员
  C、调整进度管理的方法和手段
  D、任务分工
  答案:C

  题目:下列不属于技术措施的是( )。
  A、调整设计
  B、改进施工方法
  C、改变施工机具
  D、改变工作流程
  答案:D

  题目:下列关于建设项目目标动态控制的说法,正确的是( )。
  A、建设项目实施过程中主客观条件的变化是相对的
  B、在建设项目进展过程中平衡是永恒的
  C、建设项目目标动态控制遵循控制循环理论
  D、建设项目目标动态控制的核心是,在建设项目实施的过程中不定期地进行目标的计划值和实际值的比较,当发现目标偏离时采取纠偏措施
  答案:C

  题目:实现工程进度动态控制,项目管理人员要做许多工作,但( )不包括在内。
  A、准备编制进度计划的原始数据
  B、不定期进行进度计划值和实际值的比较
  C、进度计划系统的分解、综合
  D、编制进度计划
  答案:B

  题目:在项目实施准备阶段,投资目标计划值和实际值的比较不包括( )。
  A、设计概算和投资估算的比较
  B、招标标底和设计概算的比较
  C、修正概算和设计概算的比较
  D、施工图预算和设计概算的比较
  答案:B

  题目:在项目实施阶段和投产竣工阶段,投资目标计划值和实际值的比较不包括( )。
  A、施工合同价和设计概算的比较
  B、施工图预算和设计概算的比较
  C、施工合同价和招标标底的比较
  D、工程结算价和施工合同价的比较
  答案:B

  题目:项目投资目标具体化,形成了设计概算、修正概算和施工图预算,这发生在项目的( )。
  A、决策期
  B、实施准备期
  C、实施期
  D、运营期
  答案:B

  题目:在实施阶段,质量目标计划值和实际值的比较不包括( )。
  A、施工质量和施工图设计要求、施工合同中的质量要求、施工规程及质量标准的比较
  B、材料质量和施工图设计要求的比较
  C、设备质量和技术设计要求的比较
  D、技术设计和初步设计的比较
  答案:C

  题目:质量目标计划值和实际值的比较内容中,在实施准备阶段不包括( )。
  A、初步设计和可行性研究报告、设计规范的比较
  B、技术设计和初步设计的比较
  C、设备质量和技术设计要求的比较
  D、施工图设计和技术设计、设计规范的比较
  答案:D

  题目:项目运营策划在( )进行调整和完整。
  A、决策期
  B、实施期前期
  C、实施期
  D、生产运营期
  答案:D

  题目:建设项目决策期组织策划包括( )。
  A、决策期任务分工
  B、项目效益分析
  C、项目的规模、组成、功能和标准的定义
  D、生产运营期设施管理总体方案
  答案:A

  题目:项目实施策划在项目( )完成,为项目管理服务。
  A、建设期
  B、决策期
  C、实施期
  D、实施期前期
  答案:D

  题目:建设项目策划的过程和方法不具有的特点是( )。
  A、策划是一个开放性的工作过程
  B、策划应重视建设环境和条件的调查与分析
  C、策划是一个静态过程
  D、策划是一个创新求增值的过程
  答案:C

  题目:任何建设项目都处于社会经济系统中,项目的决策和实施与社会政治、经济及自然环境紧密相关,这说明( )。
  A、策划是一个开放性的工作过程
  B、策划应重视建设环境和条件的调查与分析
  C、策划是一个动态性的工作过程
  D、策划是一个创新求增值的过程
  答案:B

  题目:合同策划的范围不包括( )。
  A、决策期的合同结构
  B、决策期的合同文本
  C、决策期的合同内容和文本
  D、实施期合同结构总体方案
  答案:B

  题目:项目实施策划是把项目决策付诸实施,形成具有( )、可操作性和指导性的实施方案。
  A、可控制性
  B、可行性
  C、可执行性
  D、调整性
  答案:B

  题目:下列属于项目实施的管理策划的是( )。
  A、项目实施各阶段项目管理的工作内容
  B、项目实施期管理总体方案
  C、生产运营期设施管理总体方案
  D、生产运营期经营管理总体方案
  答案:A

  题目:项目控制是一种( )性的工作,在项目策划的指导下进行,同时根据项目实施情况对项目策划进行调整。
  A、计划
  B、执行
  C、指导
  D、策划
  答案:B

  题目:由于建设项目具有( )的特点,项目产品的完成是渐进的,一旦失去控制就很难挽回,或者造成重大损失,所以对建设项目目标的动态控制尤其重要。
  A、普遍性
  B、一次性
  C、顺序
  D、单件性
  答案:B

  题目:下列各项中,不属于项目目标动态控制工作程序中第二步内容的是( )。
  A、分解建设项目的目标
  B、收集建设项目日标的实际值,如实际投资、实际施工进度和施工的质量状况等
  C、定期(如每两周或每月)进行建设项目目标的计划值和实际值的比较
  D、通过建设项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏
  答案:A

  题目:在动态控制中,实现目标的途径是( )。
  A、目标计划值
  B、目标实际值
  C、纠偏措施
  D、调整目标
  答案:C

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