题目：（　）是对资源进行有效整合以达到既定目标与责任的动态创造性活动。
　　A、管理
　　B、计划
　　C、控制
　　D、评价
　　答案：A

　　题目：管理活动的（　）特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行，需要减少资源配置过程中的各种不确定性。
　　A、风险性
　　B、敏感性
　　C、动态性
　　D、适应性
　　答案：C

　　题目：管理的（　）首先反映在资源配置的机会成本上，管理者选择一种资源配置方式是以放弃另一种资源配置方式的代价而取得的，这就是机会成本。
　　A、科学性
　　B、艺术性
　　C、创造性
　　D、经济性
　　答案：D

　　题目：任何一个单位生存的环境和单位自身都具有一定的（　）。计划工作可以通过周密细致的预测，分析各类要素未来变化的趋势，制定相应对策，从而尽可能地减少变化带来的冲击。
　　A、风险性
　　B、不确定性
　　C、敏感性
　　D、不确定性和可变性
　　答案：D

　　题目：一个单位在实现目标的过程中，各种活动会出现前后协调不一、联系脱节等现象，另外在多项活动并行的过程中也往往会出现不协调现象。（　）能通过有条不紊的工作流程来避免上述现象的发生，从而减少重复和浪费性的活动。
　　A、管理
　　B、计划
　　C、控制
　　D、评价
　　答案：B

　　题目：分工与协作关系是由（　）决定的。
　　A、组织目标
　　B、管理层次
　　C、系统目标
　　D、计划职能
　　答案：A

　　题目：（　）是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力。
　　A、计划
　　B、组织
　　C、领导
　　D、控制
　　答案：C

　　题目：所谓（　），就是监督各项活动，以保证它们按计划进行并纠正各种重要偏差的过程。
　　A、计划
　　B、组织
　　C、领导
　　D、控制
　　答案：D

　　题目：下列叙述有误的一项是（　）。
　　A、控制是一项重要的计划职能，控制首先与计划是密不可分的，离开了控制，一切计划都只能成为空想
　　B、控制和各项活动也是分不开的，没有控制就难以保证一切活动按照计划进行
　　C、在各个层次的管理中，控制都起着重要的作用
　　D、在实践中几乎所有的管理者都必须完成控制的职能
　　答案：A

　　题目：为保证企业获取利润，维持企业的正常运作，必须要进行（　），主要包括审核各期的财务报表，以保证一定的现金存量，保证债务的负担不致过重，保证各项资产都得到有效的利用等。
　　A、预算控制
　　B、财务控制
　　C、经济控制
　　D、财务预算
　　答案：B

　　题目：建设项目的（　）指项目决策后，从项目实施准备到项目竣工验收移交这一时期。其主要任务是通过建设活动使项目成为现实，形成固定资产。
　　A、研究期
　　B、决策期
　　C、实施期
　　D、生产运营期
　　答案：C

　　题目：在建设项目基本程序中，生产运营期的主要工作内容为（　）。
　　A、项目决策
　　B、项目实施
　　C、项目竣工验收
　　D、项目后评价
　　答案：D

　　题目：项目管理的核心任务是项目的（　）。
　　A、资源控制
　　B、安全控制
　　C、目标控制
　　D、计划控制
　　答案：C

　　题目：在建设项目实施期的管理是（　）。
　　A、项目管理
　　B、实施管理
　　C、专业管理
　　D、设施管理
　　答案：A

　　题目：在生产运营期的管理是（　）。
　　A、项目管理
　　B、实施管理
　　C、专业管理
　　D、设施管理
　　答案：D

　　题目：（　）的项目管理是项目管理的核心。
　　A、业主方
　　B、设计方
　　C、施工方
　　D、供货方
　　答案：A

　　题目：（　）的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。
　　A、业主方
　　B、设计方
　　C、施工方
　　D、供货方
　　答案：A

　　题目：（　）的项目管理工作主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行。
　　A、业主方
　　B、设计方
　　C、施工方
　　D、供货方
　　答案：C

　　题目：施工方项目管理主体是施工企业，管理对象是（　）。
　　A、供货渠道
　　B、施工项目
　　C、施工图设计
　　D、成本控制
　　答案：B

　　题目：（　），是在特定的建设项目承发包模式下的承建方，其承担的任务为设计和施工或者设计、施工和采购，因此，其项目管理具有自己的特点。它的项目管理服务于项目的整体利益和建设项目总承包方本身的利益。
　　A、建设项目设计方
　　B、建设项目施工方
　　C、建设项目供货方
　　D、建设项目总承包方
　　答案：D