投资项目管理师

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投资项目管理师考试《项目组织与管理》练习题(七)

2008-11-21 10:34 来源: 打印 | 收藏 |
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  题目:在研究准备阶段应该完成的工作包括( )等。
  A、召开动员会
  B、分析方案
  C、选择参与价值工程研究的人员,组建价值工程研究小组
  D、确定价值工程研究的持续时间
  E、确定价值工程研究的地点和环境条件
  答案:ACDE

  题目:横向界面的协商合作准则具体地表现为( )几种方法。
  A、跨职能整合
  B、运用目标管理方法
  C、建立完善的管理协调机制
  D、充分沟通
  E、充实等级
  答案:ADE

  题目:在制造业中,价值工程活动往往是在企业内部进行的,由不同部门的人员参加,集中进行研究和创造活动。建设产品的生产通常是由许多单位共同参与完成的,包括( ),而各个单位之间的组织关系又存在多种可能性,巾谁来组织价值工程研究活动也存在多种可能性,这主要与建设项目实施的组织模式有关。
  A、业主
  B、项目经理
  C、咨询机构
  D、施工方
  E、供货方
  答案:ACDE

  题目:影响价值工程活动成效的因素包括( )。
  A、研究小组的规模
  B、研究小组的人员组成
  C、价值工程小组中的组织者
  D、参与价值工程研究的设计人员
  E、资金
  答案:ABCD

  题目:方案评价的准则可视不同的项目、不同的建议和设想而有所不同。其中几种典型的评价准则有( )。
  A、费用
  B、成本
  C、功能
  D、时间
  E、总体方面
  答案:ACDE

  题目:方案评价准则中的费用包括( )。
  A、节约潜力
  B、实施的方便性
  C、直接成本的影响
  D、间接成本的影响
  E、安全防护
  答案:ABD

  题目:节约潜力包括( )。
  A、一次性投资的节约潜力
  B、项目运行阶段运行费的节约潜力
  C、项目运行阶段维护费的节约潜力
  D、项目运行阶段人员工资的节约潜力
  E、再投资的节约潜力
  答案:ABCD

  题目:领导的职能归纳起来需处理( )相关的关系。
  A、与人
  B、与事
  C、与财务
  D、与实践
  E、与信息
  答案:ABD

  题目:通过对项目特点的研究分析,可以认识项目的一般规律,确立项目管理的思想和方法,项目具有的特点为( )。
  A、目标性
  B、目的性
  C、约束性
  D、独特性
  E、临时性
  答案:ACDE

  题目:投资建设项目是一种常见的典型的项目类型。从广义上讲,投资建设项目是指为了特定目标而进行的投资建设活动。《辞海》(1999年版)中关于“建设项目”的定义为:“在一定条件约束下,以形成固定资产为目标的一次性事业。一个建设项目必须在一个总体设计或初步设计范围内,由一个或若干个互有内在联系的单项工程所组成,经济上实行统一核算,行政上实行统—管理。”从以上表述可知投资建设项目的含义包括( )。
  A、投资建设项目是一种既有投资行为,又有建设行为的项目,其目标是形成固定资产。建设项日是将投资转化为固定资产的经济活动过程
  B、“一次性事业”即一次性任务,显示了项目的一次性特征。“经济上实行统一核算,行政上实行统一管理”,显示项目是在一定的组织机构内进行,项目一般由一个组织或几个组织联合完成
  C、对一个投资建设项目范围的认定标准,是具有一个总体设计或初步设计。凡属于一个总体设计或初步设计的项目,不论是主体工程还是相应的附属配套工程,不论是由一个还是由几个施工单位施工,不论是同期建设还是分期建设,都只能作为一个建设项目
  D、在投资建设管理工作中,对建设项目的认定应按现行的有关规定执行。如国家进行建设项目统计时,对投资金额很小的项目不单独作为一个建设项目计算
  E、只有在经济上实行统一核算的项目才被认定为一个建设项目
  答案:ABCD

  题目:从管理全体的角度,建设项目管理分为( )。
  A、业主方项目管理
  B、设计方项目管理
  C、施工方项目管理
  D、监理方项目管理
  E、供货方项目管理
  答案:ABCE

  题目:设计方项目管理的目标为( )。
  A、工程设计的成本目标
  B、建设项目的投资目标
  C、工程设计的进度目标
  D、工程设计的合同目标
  E、工程设计的质量目标
  答案:ABCE

  题目:施工方项目管理的任务包括( )。
  A、工程施工安全管理
  B、工程施工投资控制
  C、工程施工进度控制
  D、工程施工质量控制
  E、工程施工合同管理
  答案:ACDE

  题目:供货方项目管理的主要任务包括( )。
  A、供货的安全管理
  B、供货方的投资控制
  C、供货的进度控制
  D、供货的质量控制
  E、供货合同管理
  答案:ACDE

  题目:建设项目界面管理的共同模式和方法可归纳为( )。
  A、划分建设项目的子系统,识别主导子系统的界面并能成功地处理其相互作用,应注意区分静界面和动界面,以便重点控制
  B、注意区分主动界面和被动界面
  C、保持静界面的清楚界限
  D、协调与处理具有相互依存关系的动界面,对于每个主要的界面进行特殊管理
  E、保持纵向界面的连续性
  答案:ACD

  题目:管理是对资源进行有效整合以达到既定目标与责任的动态创造性活动,具备的特点有( )。
  A、动态性
  B、科学性
  C、艺术性
  D、整体性
  E、唯一性
  答案:ABC

  单项选择题
  题目:建设项目策划是业主方专业管理的重要组成部分,在建设项目决策期和实施期进行。建设项目目标的( )是项目管理最基本的方法论,是控制论的理论和方法在项目管理中的应用。
  A、组织控制
  B、组织结构
  C、动态控制
  D、纠偏控制
  答案:C

  题目:( )是专家知识的组织和集成以及信息的组织和集成的过程,其实质是知识管理的过程,即通过知识的获取,经过知识的编写、组合和整理,从而形成新的知识。
  A、决策
  B、策划
  C、评价
  D、审核
  答案:B

  题目:( )要在决策期制定的生产运营期设施管理总体方案和生产运营期经营管理总体方案的基础上进行。
  A、项目运营策划
  B、项目实施策划
  C、项目决策策划
  D、项目设计策划
  答案:A

  题目:项目实施策划由于其( ),集中在项目实施期前期进行,在项目实施过程中进行深化和调整。
  A、预见性
  B、运营性
  C、可行性
  D、计划性
  答案:D

  题目:将建设项目的目标(如投资、进度和质量目标)进行分解,以确定用于目标控制的计划值(如计划投资、计划进度和质量标准等)。这属于建设项目目标动态控制的( )。
  A、准备工作
  B、实施工作
  C、评价工作
  D、调整工作
  答案:A

  题目:( )是目标控制的依据和目的。
  A、目标的可行性研究
  B、目标实际值
  C、目标计划值
  D、纠偏措施
  答案:C

  题目:( )是进行目标控制的基础。
  A、目标的可行性研究
  B、目标实际值
  C、目标计划值
  D、纠偏措施
  答案:B

  题目:( )是实现目标的途径。
  A、目标的可行性研究
  B、目标实际值
  C、目标计划值
  D、纠偏措施
  答案:D

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