题目:生产准备贯穿在实施准备阶段、实施阶段和投产竣丁阶段,主要工作在( )阶段完成。
A、决策
B、实施准备
C、实施
D、投产竣工
答案:C
题目:项目管理学作为一门学科,它的母学科是( )。
A、管理论
B、控制论
C、组织论
D、协调论
答案:C
题目:建设项目中单项工程之间的界面,属于( )界面。
A、子系统
B、动
C、静
D、组织
答案:C
题目:( )决定了建设项目应用价值工程具有一次性的特点。
A、建设生产的单件性特点
B、建设产品的多样性特点
C、建设产品的投资巨大、价值高昂的特点
D、建设产品具有的使用寿命长的特点
答案:A
题目:( )决定了建设项目的价值工程活动具有高效性,节约的潜力大,开展价值工程活动的效益高。
A、建设生产的单件性特点
B、建设产品的多样性特点
C、建设产品的投资巨大、价值高昂的特点
D、建设产品具有的使用寿命长的特点
答案:C
题目:( )决定了在建设项目中开展价值工程应注重测算全寿命周期费用。
A、建设生产的单件性特点
B、建设产品的多样性特点
C、建设产品的投资巨大、价值高昂的特点
D、建设产品具有的使用寿命长的特点
答案:D
题目:组织存在的前提和基础是( )。
A、目标
B、分工
C、协作
D、责权利
答案:A
题目:建设项目管理的核心任务是( )。
A、动态控制
B、项目的目标控制
C、静态控制
D、被动控制
答案:B
题目:项目目标控制的基本方法论是( )。
A、静态控制原理
B、动态控制原
C、科学控制原理
D、控制原理
答案:B
题目:计划就是根据环境的需要和自身的特点,确定在一定时期内的目标,并通过计划的编制,协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。计划的作用主要体现为四个方面,下列( )不包括在内。
A、实现确定的目标
B、为单位成员指明方向,协调组织活动
C、减少重复和浪费性的活动
D、预测未来的变化,减少冲击
答案:A
题目:领导的职能归纳起来需要处理三个方面的关系,以下正确的是( )。
A、与人的关系
B、与资金的关系
C、与国家金融债券的关系
D、与企业融资的关系
答案:C
题目:领导职能处理的三个关系中,下列表述不正确的是( )。
A、管理是以人为本的管理
B、在所有资源中,第一位是资金资源
C、领导是面向未来的工作,需要预测未来
D、一个单位或群体,均有一定的存在目标
答案:B
题目:( )的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力。
A、计划
B、组织
C、领导
D、控制
答案:C
题目:下列说法错误的是( )。
A、领导的作用主要体现在两个方面,即实现确定的目标的同时尽可能地满足组织成员的需要
B、一个组织的目标与个人目标经常是—致的
C、领导在处理与人的关系中,一项非常重要的工作是识人和用人
D、越是高层次的领导行为,因其面对因素的复杂性越大、不确定性越高,艺术的成分就越多
答案:B
题目:下列关于项目特点的表述中,错误的有( )。
A、项目是一系列活动的有机结合
B、项目管理应该是动态的管理
C、有两个完全相同的重复的项目
D、项目的临时性并不意味着时间短
答案:C
题目:从建设项目组成看,下列说法正确的是( )。
A、单位工程包含单项工程
B、分部工程包含于分项工程
C、单项工程包含分部工程
D、分项工程包含单位工程
答案:C
题目:住宅小区的安装是( )工程。
A、单项
B、单位
C、分部
D、分项
答案:B
题目:下列说法正确的是( )。
A、住宅小区可以划分为住宅楼、室外建筑环境、室外安装等单项工程
B、房屋建筑工程划分为地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给水、排水及采暖、建筑电气、智能建筑、通风与空调、电梯等分部工程
C、工业设备安装工程一般按设备的台(套)、机组划分为几个分部工程
D、工业安装工程按专业划分为工业设备、工业管道、电气装置、自动化仪表、防腐蚀、绝热、工业炉砌筑等分项工程
答案:B
题目:设计修正概算在( )阶段编制。
A、初步设计
B、技术设计
C、施工图设计
D、决策
答案:B
题目:建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴,但从建设项日管理的内涵可以看出,两者有着明显的区别,其区别不包括( )。
A、管理主体不同
B、管理对象不同
C、管理目标不同
D、管理内容不同
答案:A
题目:建设项目管理类型的划分有多种形式,按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分不包括( )。
A、承包方的项目管理
B、设计方的项目管理
C、施工方的项目管理
D、供货方的项目管理
答案:A
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