面对社会的种种质疑，有的开发商们却一肚子委屈，认为虽然不排除部分人缺乏社会责任的情况，但是，对于大多数开发商而言，还是愿意承担一定社会责任的。之所以因行善问题，受人责难，是因为国内慈善制度上的缺失、管理上的漏洞，致使他们在如何行善的问题上颇为头疼。
地产富豪纷纷辩解
对纷纷纭纭的慈善榜，SOHO中国联席总裁潘石屹看得很淡。“有人做善事是给别人看的，但中国传统文化中，行善不留名才是真的行善”。
今典集团董事长张宝全则认为：“慈善是一种心情，不是面子。”他认为，对一个企业而言，随着发展，必然要承担起相应的社会责任来，投入慈善事业正是社会责任的表现；另外，慈善还是企业家出于“为自己负责”的心态下的行为，财富增加了，要对社会回报，要对需要帮助的人伸出援助之手。
中坤集团董事长黄怒波则非常高调地说了句：“慈善不是赎罪。”在黄怒波看来，作为企业家，对社会最大的善就是对国民经济的贡献率，对社会的职责，他很纳闷，“不捐款、不慈善就说你没良心。捐款行善了，又说你早该这样。捐款捐少了，又说你有问题，你该‘赎罪’。”
被采访的开发商们都表示，社会慈善应该来自社会，而不能只看着少数商人。“只有让全社会都意识到自己在行善事，慈善事业才能在中国真正发展起来”。
自行打造基金会
在房地产商们看来，慈善事业和慈善机构的不完善，已经成为他们行善事的阻碍。
记者采访中发现，房地产商们很少愿意把善款捐入社会公益基金，他们更愿意成立自己的基金。一位不愿透露姓名的开发商直言不讳地告诉记者：“我不信任公共基金，我是商人，我希望对自己的款项去向非常清晰，但是，进入公共基金后，我就没法看到捐款的去向了。”
记者了解到，目前不少开发商都组建了自己的基金，如潘石屹成立了“SOHO中国”基金会“，基金规模达1000万元，资助方向是教育和城市建筑；张宝全和王秋杨成立了”苹果基金“，基金规模达1000万元，主要资助方向是教育和医疗，这方面，每年还将投入500万元，下一步还准备成立电影方面的基金；黄怒波成立了”中坤诗歌发展基金“，基金规模达3000万元，主要资助方向是诗歌创作研究；王石和刘晓光等人则发起了阿拉善SEE生态基金；香江集团老总翟美卿个人出资成立第一个国家级私立基金会——”香江社会救助基金会“，基金规模达5000万，资助对象包括教育、灾害、体育、医疗等。
相关经验严重匮乏
不信任公共基金，房地产商们纷纷转向成立个人基金，但是，慈善基金的管理却是件专业性很强的事情，这让在资本市场上运筹帷幄的房地产商们颇为头疼。
潘石屹至今记得自己的第一笔个人捐助，14年前，他为家乡的学校捐助了5万元人民币，为了保险，委托给自己的亲戚，但没想到这钱却被亲戚挪用了，为了讨回这5万元慈善款，潘石屹费了好几年的时间，“亲人也不可靠”。另外一次为家乡的捐助，更让潘石屹哭笑不得。他个人出巨资为家乡建学校，但在征地时却遭遇村民漫天要价的行径，仔细考虑后，他觉得不能简单捐钱捐校，既然是做善事，就要激发所有人心中的善，因此，在学校的建设上，他要求所有村民都出一份力量，有钱出钱，没钱出力，哪怕栽一棵树都行。“这些经验都是一点点摸索出来的，慈善基金的管理更需要一批专业人士进行管理，但在这方面，大陆的政策和人才上，都很难满足需求”。
另一方面，企业家行善事，政府也应该出台“善规”，鼓励善事。黄怒波提出，“捐了那么多款，却从没办过退税、免税。别以为西方企业家道德高尚，是他们的机制要求他们，在进行捐赠慈善的同时，解决企业的合理避税，这是真正动力所在。我国要学就学这样的机制，国有、民营、外资都一个样，那慈善事业必将飞黄腾达。”
有关人士表示，在西方人看来，高昂的遗产税以及宽松的退税政策，是企业和公民参与慈善活动的重要动因。但在中国，根据现在的税务条例，企业捐赠不超过所得额3%的部分，和个人捐赠不超过所得额30%的部分，可以免税。这严重影响了企业和个人的捐赠行为。
京华时报·鲁欢
