一九九五年六月十八日

　　为了进一步加大我市所属各县（市）建设工程招标投标管理工作的力度，规范管理质量水平，推动各县（市）招标投标工作的深入发展，特提出本实施意见如下：

　　一、各县（市）招标办负责本县（市）行政区域内的建设工程招标投标管理、监督工作。市招标办协助我市所属各县（市）建立健全县一级招标投标办公室，充实招标办公室的管理人员，并不断提高管理人员的业务素质。该办公室人员应由各县（市）编委定编，按照上级规定收取的招投标管理费实行收支两条线，由财政管理，自收自支。

　　二、各县（市）应依据《山东省建设工程招标投标管理条例》的有关规定，根据本地区实际情况制定相应的“建设工程招标投标管理办法”。

　　三、积极推动县（市）招标办管理人员的业务学习，如参加业务学习培训班，定期定人员到市招标办来学习实际操作，以尽快熟悉业务。

　　四、协助各县（市）招标办公室建立起招标投标管理制度以及与之相配套的规章、文件、表格和管理工作程序。

　　五、定期召开全市招标投标工作业务会议，总结工作，表彰先进、交流工作经验，提高全市的招标投标工作的管理水平。

　　六、定期召开全市招标投标统计工作会议，建立健全各县（市）定期报表和台帐制度，做到统计工作按时、准确。

　　七、建立市招标办公室对所属各县（市）招标办公室工作定期检查的制度，定期组织各县（市）招标办公室管理人员外出学习、考察、参观，吸取外地的先进经验，提高招标管理工作的水平。