各处室、部门：

　　为加强局对全行业的统一管理，促进局业务处室与行业管理部门以及行业管理部门之间的协调、合作，充分发挥全局综合管理职能，经局党委研究，决定建立局业务工作例会制度，具体事项通知如下：

　　一、局业务工作例会由分管局长主持召开，每月月底召开一次。具体时间以会议通知为准。

　　二、例会的参加人员：局办公室、市场处、工程处、法规处处长（主任）；局属各行业管理部门行政主要负责人。

　　三、会议议题范围：

　　1. 传达、贯彻国家的政策、法规及局党委、领导班子决定的重要事项，研究部署具体的落实措施；

　　2. 各处室、部门通报近期重点工作及重要事项；

　　3. 职能处室、部门提请相关处室、部门协助办理的事项及设想意见；

　　4. 对处室、部门阶段性重点工作的安排部署；

　　5. 全局业务工作及处室、部门阶段性工作的简要总结及问题分析；

　　6. 建设工程交易中心联合办公和市场交易情况的通报及问题分析；

　　7. 局发有关行业管理的规范性文件的审议；

　　8. 局党委、领导班子部署的其他工作。

　　四、局市场处、工程处、法规处负责会议议题的收集、整理并报分管局长审定，同时，做好重要议题决议的纪要；局办公室负责有关信息的整理上报。

　　五、列入例会议题的职能处室、部门，应在会前做好充分准备，需要形成书面文件的，应当同时提供给会议主持人和其他到会人。

　　六、具体的例会时间，一般应提前一天告知，各处室、部门负责人应安排好工作，做好准备，准时到会。

　　二00二年八月十九日