八、特殊过程控制

　　特殊过程是指该施工过程或工序施工质量不易或不能通过其后的检验和试验而得到充分的验证，或者万一发生质量事故则难以挽救的施工对象。

　　特殊过程是施工质量控制的重点，设置质量控制点就是要根据工程项目的特点，抓住影响工序施工质量的主要因素。

　　1 .质量控制点设置原则

　　（1） 对工程质量形成过程的各个工序进行全面分析，凡对工程的适用性、安全性、可靠性、经济性有直接影响的关键部位设立控制点，如高层建筑垂直度、预应力张拉、楼面标高控制等。

　　（2） 对下道工序有较大影响的上道工序设立控制点，如砖墙粘结率、墙体混凝土浇捣等。

　　（3） 对质量不稳定，经常容易出现不良品的工序设立控制点，如阳台地坪、门窗装饰等。

　　（4） 对用户反馈和过去有过返工的不良工序，如屋面、油毡铺设等。

　　2 .质量控制点的种类

　　（1） 以质量特性值为对象来设置；

　　（2） 以工序为对象来设置；

　　（3） 以设备为对象来设置；

　　（4） 以管理工作为对象来设置。

　　3 .质量控制点的管理

　　在操作人员上岗前，施工员、技术员做好交底及记录，在明确工艺要求、质量要求、操作要求的基础上方能上岗。施工中发现问题，及时向技术人员反映，由有关技术人员指导后，操作人员方可继续施工。

　　为了保证质量控制点的目标实现，要建立三级检查制度；即操作人员每月自检一次，组员之间或班长、质量干事与组员之间进行互检；质量员进行专检；上级部门进行抽查。

　　在施工中，如果发现质量控制点有异常情况，应立即停止施工，召开分析会，找出产生异常的主要原因，并用对策表写出对策。如果是因为技术要求不当，而出现异常，必须重新修订标准，在明确操作要求和掌握新标准的基础上，再继续进行施工，同时还应加强自检、互检的频次。

　　九、工程变更控制

　　1 .工程变更的含义

　　工程项目任何形式上的、质量上的、数量上的变动，都称为工程变更，它既包括了工程具体项目的某种形式上的、质量上的、数量上的改动，也包括了合同文件内容的某种改动。

　　2 .工程变更的范围

　　（1） 设计变更：设计变更的主要原因是投资者对投资规模的压缩或扩大，而需重新设计。设计变更的另一个原因是对已交付的设计图纸提出新的设计要求，需要对原设计进行修改。

　　（2） 工程量的变动：对于工程量清单中的数量上的增加或减少。

　　（3） 施工时间的变更：对已批准的承包商施工计划中安排的施工时间或完成时间的变动。

　　（4） 施工合同文件变更：

　　①施工图的变更；

　　②承包方提出修改设计的合理化建议，其节约价值的分配；

　　③由于不可抗力或双方事先未能预料而无法防止的事件发生，允许进行合同变更。

　　3 .工程变更控制

　　工程变更可能导致项目工期、成本或质量的改变。因此，必须对工程变更进行严格的管理和控制。

　　在工程变更控制中，主要应考虑以下几个方面：

　　（1） 管理和控制那些能够引起工程变更的因素和条件；

　　（2） 分析和确认各方面提出的工程变更要求的合理性和可行性；

　　（3） 当工程变更发生时，应对其进行管理和控制；

　　（4） 分析工程变更而引起的风险。

　　十、成品保护

　　加强成品保护，要从两个方面着手，首先应加强教育'，提高全体员工的成品保护意识。其次要合理安排施工顺序，采取有效的保护措施。

　　成品保护的措施包括：

　　1.护

　　护就是提前保护，防止对成品的污染及损伤。如外檐水刷石大角或柱子要立板固定保护；为了防止清水墙面污染，在相应部位提前钉上塑料布或纸板。

　　2.包

　　包就是进行包裹，防止对成品的污染及损伤。如在喷浆前对电气开关、插座、灯具等设备进行包裹；铝合金门窗应用塑料布包扎。

　　3.盖

　　盖就是表面覆盖，防止堵塞、损伤。如高级水磨石地面或大理石地面完成后，应用苫布覆盖；落水口、排水管安好后加覆盖，以防堵塞。

　　4.封

　　封就是局部封闭。如室内塑料墙纸、木地板油漆完成后，应立即锁门封闭；屋面防水完成后，应封闭上屋面的楼梯门或出人口。