奥运工程启动总分包管理"预警"机制

　　北京五棵松文化体育中心工程总承包部日前以总分包合同履约评价的方式，通过对分包单位阶段性工作完成情况的分析总结，及时发现问题并提出解决办法，有效强化了过程控制，促使总分包管理良性运转。此举也标志着五棵松总承包部总分包管理预警机制正式启动。

　　五棵松总承包部此次合同履约评价的重点是集团内部成员企业分包单位，评价内容包括分包单位的工程、技术、质量、安全、环保以及经营管理等。以定量分析为主，定量分析与定性分析相结合，强调以数理统计分析说话，在没有第三方参与的情况下，加强了评价的客观性。