越来越多的购房者装修时开始请正规公司，让他们意外的是，不少正规军的施工队仍然是“游击队”。最近，本市几家正规装修公司的项目经理改行后揭短：市内家装公司大多数没自己的施工队伍，施工员都是项目经理手下的“游击队”。
章姓项目经理，35岁，在装修行业混了七八年，先后效力于北京、成都等地10多家装修公司。章坦言，他其实是一个“装修游击队”的头，手下十来流动工人而已，不依靠正规军时就在街边揽业务。
正规军和游击队手拉手，还是你情我愿：如今市场做亮了，消费者很少找游击队装修房子。正规家装公司也不愿自己养施工队。因此，在正规军业务繁忙时就对外发布广告，招聘项目经理，项目经理再召集手下的游击队进场施工。
据介绍，家装公司接到工程后，就与项目经理联系，项目经理安排自己的“游击队”施工。公司只与项目经理交涉，不与工人联系。据说，大一点的公司有几十个这样的项目经理，家装公司与项目经理结账，工人的工资完全由项目经理负责。
因为项目经理手下的工人都是游击队，因此不少施工队工种、工具都不齐全，往往是接了活之后东拼西凑，章说，从这个意义上讲，房子装修质量好坏并不取决于业主找了哪家公司，而是看哪个施工队在干活。
正规军的部队多是游击队，家装质量如何保证？
章透露，装修公司自有一套办法——业主是跟装修公司签的合同，家装出了问题，业主肯定要找公司。因此，项目经理一旦被招到家装公司，首先得缴数千元的质量保证金，此后每做一个业务，公司还得要收取3%-5%的质保押金，扣到7万元才不再扣。
据称，一个10万元的工程，公司首先要提30%，然后再交由项目经理购材、支付工资等。章认为，家装公司多次收取保证金，风险基本全部转嫁到了项目经理身上。
这套办法真能保证客户的利益？当然没这么简单。项目经理的招数一般有以下三种。
一是想办法搞增项，即合同约定中没有或约定少了的项目，比如多做个柜子、多用木线等。这些增项很多可以直接向业主收费，多增多得。
二是尽量节省工时。因为游击队的工人基本采用计时工资，省工序等于省工钱。
