北京公司换帅；其董事长汪浩昨日表示，裁员出于企业战略调整，与资金压力无关
昨日上午顺驰中国控股有限公司董事长汪浩在京承认，为实施企业战略的转型，顺驰正在进行裁员，幅度为20%-30%，据了解这是目前所知的大型全国性房地产企业最大幅度的一次裁员。对此，北京业界反应不一。
荆宏上调任集团副总裁
昨天上午，顺驰中国控股有限公司董事长汪浩到顺驰置地北京公司宣布了一项人事任免的通知：原顺驰置地（北京）房地产有限公司董事长荆宏将上调到顺驰中国控股有限公司担任副总裁，主管集团战略投资和发展相关事务，主要业务方向是集团的战略投资、土地获取和规划开发等。
顺驰置业北京公司总经理将由原顺驰置业北京常务副总经理马晋担任，北京公司只设总经理的职务，顺驰北京公司董事长则将由上一级公司相关领导担任。随后荆宏在接受记者采访时表示，关于其职位的调整，他最早是在上周五得到的消息，此前关于其职位变动的事情一无所知。
虽然荆宏也仅仅是在4天前才知道其将要上调集团公司，但是顺驰集团进行人事方面的调整从今年初就已经开始，上半年顺驰已经完成了包括华北、华南和中南三个区域公司的组织结构和人事的调整，从4季度开始进行顺驰集团城市公司的人事和部门结构的调整。“我们争取在年底调整完毕。”汪浩表示。
裁员达20%—30%
从顺驰此次人事和部门结构的调整方案来看，一个重要方面是权力上收。近两年来，顺驰从一个区域地产公司迅速成长为一个全国性的地产公司，一个主要原因是，其对各个城市公司充分授权，基本把项目操作的关键环节，如产品方案、施工组织、推广思路等决定权放到一线项目公司总经理手中。
“这样的好处是可以实现公司的快速发展，但是当市场发生了变化，企业达到一定规模的时候，就必须进行相应的调整。”据悉，除荆宏从区域公司上调到集团外，还有一个来自华东区域的孟德将到集团担任运营总监。
另一个重要方面是裁员。据汪浩透露，顺驰在全国将有20%-30%的人员被精简。“这是顺驰长达一年以来战略调整的关键一步，目前房地产业形势已发生改变，因此相应的企业战略要调整，相应的人员和管理架构也需要进行调整。”汪浩这样解释企业做出裁员选择的背景。
据悉，所有调整的背后是顺驰企业发展战略的大调整。据汪浩介绍，此前顺驰中国的发展战略在于规模扩张和品牌塑造，但在此后的2- 3年内，发展战略的重点将放到企业赢利能力的加强和提高品牌美誉度上。
裁员与资金压力无关
此前业界始终对顺驰在全国“疯狂”拿地的行为表示担忧，怀疑其能否有足够的资金支持。“我们裁员与公司资金压力没有任何关系，所有的调整都是有资金做支持的。”汪浩这样表示，“顺驰今年受到宏观调控政策的影响，但是今年的销售与去年基本持平。”但汪浩表示，今后顺驰在资金的配置上会有一个调整。主要是会放慢销售赢利水平不高的项目，而对赢利较高的项目则加大投资规模，同时下阶段将开始有选择地拿地。“我们对在新区域发展会比较谨慎，更多将在现有区域里拿项目，为此财务以及成本控制等部门将实行集团垂直管理。”虽然这次顺驰大规模裁员是其在企业战略调整中的必然选择，但在一定程度上也会给企业带来一定的影响，对此汪浩没有否认。
业内反应
裁员源于放权和收权
杜猛（北京国际投资发展集团总裁）：一般情况下，全国性企业进行裁员不外乎两个方面的因素，一个是企业的管理水平提高，管理成本减少；另一个方面就是企业存在资金方面的压力。从顺驰集团的情况来看，从今年开始他们就进行公司整体管理层面的改革，尤其是随着其集团公司的中央集权开始，管理专业和系统化，此前分布在多个项目公司的人员就会因此而出现富裕的现象，因此顺驰裁员与其此前放权和现在的集权管理有着密切的联系。
15个人就能做30万平方米的项目
李文杰（中原地产华北区域总经理）：这很正常。顺驰裁员是市场大环境和企业发展小环境双重条件下的必然结果，尤其是随着房地产开发市场分工逐渐细化，根据我们的评估，一般有15个专业人士就可以操作一个30万平方米的项目。
裁员值得关注
张宝全（今典集团董事长）：如果一个地产企业在全国范围内如此大规模地进行裁员，应该值得关注，此前很少有地产企业这样进行裁员的。一般情况下企业很难出现如此大规模的裁员情况，除了其公司进行战略调整，管理模式发生变化导致管理人员的精简外，应该还有其他方面的原因。
