1、设置原因

安全机构是企业负责安全生产工作计划、组织、协调、监督、控制必不可少综合管理职能部门。合理设置安全机构，配备得力的安技人员，并保持相对稳定，对安全生产工作进行有效的管理，是强化安全管理工作的组织保证。

然而一些领导忽视安全机构在企业生产经营管理中的地位和作用，撤并安全机构，减少安技人员，放松安全管理，忘记了自己对企业安全生产工作应负的责任；忽略了“法规”规定和国家的三令五申：安全生产工作只能加强，不能削弱，特别是江总书记曾经明确指出，安全工作只能“从严”、“强化”，这是用鲜血和生命换来的教训；片面理解企业扩大经营自主权，只注意到：“企业有权决定内部机构的设立、调整和撤消，决定企业的人员编制。”撤并了安全机构，裁减了安技人员，致使安全生产管理失控，伤亡事故频繁发生，严重地影响了生产经营的发展。因此必须对企业安全机构设置及安技人员的配备进行评价。

2、项目内容

2．1大中型企业必须设置安全机构，有效地行使安全管理职能。

2．2企业安技人员的配备，大中型企业大于总数的2‰；不满500人以下的小型企业要配备专（兼）职安技人员。要注意安技人员素质的提高，并保持安技人员的相对稳定。

3、评价方法

3．1文本资料根据企业人事部门定编的花名册，专职安技人员数必须大于企业职工总数的2‰。环保人员、劳动防护用品和保健用品发放人员、交通监理员等不属于专职安技人员。

专职安技人员应按规定进行安全教育。配备安技人员应考虑文化层次、知识结构、知识更新，以适应工作需要。

3．2抽查考试

3．2．1安技人员的安全职责。

3．2．2安技人员掌握的安全技术专业知识。

3．3现场查证企业安全生产工作计划、组织、协调、监督、检查、控制的能力。

4、计分方法

本项指标应得分值为8分，机构设置占5分，人员配备占3分。

4．1未按要求合理设置安全机构扣5分。

4．2专职安技人员不足2‰的配备比例或不满500人的企业未配备合格的专（兼）职安技人员均扣3分。