电力企业安全性评价改进
第一加强安全性评价中对“人的不安全行为”的控制;应从三个方面(或阶段)控制:即制度、教育培训、评价。
第二深入研究、建立“危险点分析”制度;危险点分析是一项非常具体和工作量非常大的工作,企业应有一个从试点、总结经验、再到推广的过程。关键是工作管理体系和标准体系的建立。
第三建立企业内部至上而下的安全评价体系。建立包括部门、单位、岗位、个体各层面,或各项作业的安全性评价体系。
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